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公司軋鋼高線生產A班榮獲晉城市“工人先鋒號”
供稿:本站編輯 時間:2017/5/13 點擊:1605 0

日前,公司軋鋼廠雙高線生產A班榮獲“晉城市工人先鋒號”稱號。

軋鋼廠雙高線生產A班積極貫徹落實公司各項會議精神,堅持從細節入手,注重以安全穩定求生產,不斷加強班組建設和內部管理,把企業生存發展與班組價值融為一體,使全員素質、技術技能得到了提高,形成了科學化、特色化得班組管理模式,起到了良好的先鋒模范引領作用。

一、結合實際,營造學習型班組

為提高班組的凝聚力和執行力,在積極開展“創建學習型班組,爭當知識型員工”活動中,高線生產A班成員結合自身實際,經常性組織學習交流活動,大家談體會、談感想,有針對的解決技術難題,形成相互交流、共同提高的良性循環機制。

二、關注安全,創建安全型班組

高線生產A班堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,合理協調好安全、質量、產量三者之間的關系,做到先安全后生產、不安全不生產。為保證生產安全與效益的雙豐收,高線生產A班經常組織本班職工學習安全知識,嚴格遵守各項安全操作規程,認真推行“手指口述”安全確認法。經過全體班組職工的共同努力,逐步形成了人人講安全、人人要安全的良好氛圍。

三、以師帶徒,提高班組整體素質

高線生產A班大力倡導終身學習理念,通過多種學習形式,使軋機A班職工的學習能力、實踐能力、創造能力都得到了顯著提升,軋機A班充分發揚傳幫帶優良傳統,通過以師帶徒活動,有效解決了主操作人手力量不足的問題。每月評出一名優秀職工進行獎勵,以激勵政策促使職工牢記安全操作規程及作業要領,并通過“眼隨手動,手隨口動,口隨眼動”的閉環式安全操作,使職工自覺上標準崗、干標準活。

四、嚴把質量,樹立質量理念

在日常工作中,高線生產A班將各項質量控制點逐項分解,落實到人,嚴格考核,自創班組分值考核,即根據產品不同軋制道次的難易程度和所需的時間長短,制定合理的分值,以計分的形式統計班組的工作量,并且把班組的所有日常工作都量化,形成分值,做到產量、質量及班組分值每日一公布,每月一考核,使所有班組成員每天都能了解本班的實際生產情況,增加了考核透明度,從而極大調動了職工的積極性,形成了人人關心質量、人人關注產量的良好氛圍。 

雙高線生產A班,全年平均成材率97.71%,全年作業率75%,在主要生產指標創出歷史最高水平的同時,全體組員認真執行崗位安全作業規程,通過聯保互保,嚴格執行工藝及操作紀律,實現了連續3年班組無事故,2014年至2016年連續3年被評為公司“先進班組”。在公司職工代表大會及中層干部專題會議上,一致表決同意推薦軋鋼廠雙高線A班申報晉城市“工人先鋒號”。

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